Türkiye’de yapı sektöründe yaşanan ekonomik dalgalanmalar, artan üretim maliyetleri ve değişen pazar koşulları şirketlerin büyüme stratejilerini yeniden şekillendiriyor. Sektörde bazı firmalar küçülme ve yeniden yapılanma süreçlerine yönelirken, bazı aile şirketleri ise kuşak değişimini bir dönüşüm fırsatına çevirerek üretim ve ihracat odaklı büyümesini sürdürüyor.Uzmanlara göre geleneksel üretim kültürünü korurken yeni nesil yönetim anlayışına uyum sağlayabilen şirketler, hem iç pazarda hem de uluslararası arenada daha güçlü bir konuma geliyor. Dijitalleşme, marka yatırımları, üretim teknolojileri ve ihracat odaklı stratejiler bu dönüşümün temel unsurları arasında gösteriliyor.
Bu şirketlerden biri olan BakiDoor, 1982 yılında Kocaeli’nin Gebze ilçesinde kuruldu. Ahşap kapı, profil, panel iç oda kapıları ve yangına dayanıklı kapı sistemleri alanında faaliyet gösteren şirket, bugün 8 bin 500 metrekarelik üretim alanında çalışmalarını sürdürüyor.
BakiDoor da üretim kapasitesini artırmaya yönelik yatırımlarını sürdürürken, özel projelere yönelik üretim kabiliyetini geliştirmeye odaklanıyor. Şirket, duvar paneli sistemlerinden melamin kapılara, yangın kapılarından yarı mamul ürünlere kadar farklı segmentlerde üretim gerçekleştiriyor.
Sektördeki gözlemlere göre yeni kuşak yöneticiler, geleneksel üretim anlayışını korurken dijitalleşme, markalaşma ve uluslararası pazarlara açılma konularına daha fazla önem veriyor. Bu yaklaşımın önümüzdeki yıllarda yapı sektöründeki rekabet dinamiklerini etkilemesi bekleniyor.
Bu şirketlerden biri olan BakiDoor, 1982 yılında Kocaeli’nin Gebze ilçesinde kuruldu. Ahşap kapı, profil, panel iç oda kapıları ve yangına dayanıklı kapı sistemleri alanında faaliyet gösteren şirket, bugün 8 bin 500 metrekarelik üretim alanında çalışmalarını sürdürüyor.Üretim ve ihracat odağını koruyan şirketler öne çıkıyor
Sektör temsilcileri, son yıllarda yaşanan ekonomik zorluklara rağmen üretim altyapısına yatırım yapmaya devam eden şirketlerin rekabette avantaj elde ettiğini belirtiyor. Sürekli yenilenen makine parkurları, teknoloji yatırımları ve müşteri taleplerine hızlı yanıt verebilen üretim modelleri, şirketlerin büyüme performansında belirleyici rol oynuyor.
BakiDoor da üretim kapasitesini artırmaya yönelik yatırımlarını sürdürürken, özel projelere yönelik üretim kabiliyetini geliştirmeye odaklanıyor. Şirket, duvar paneli sistemlerinden melamin kapılara, yangın kapılarından yarı mamul ürünlere kadar farklı segmentlerde üretim gerçekleştiriyor.Aile şirketlerinde kuşak değişimi kritik önem taşıyor
Uzmanlar, Türkiye’deki aile şirketlerinin önemli bir bölümünün ikinci ve üçüncü kuşak geçişlerinde çeşitli zorluklarla karşılaştığını ifade ediyor. Bu nedenle kurumsal kültürün yeni nesillere aktarılması, sürdürülebilir büyümenin temel koşullarından biri olarak değerlendiriliyor.
Sektördeki gözlemlere göre yeni kuşak yöneticiler, geleneksel üretim anlayışını korurken dijitalleşme, markalaşma ve uluslararası pazarlara açılma konularına daha fazla önem veriyor. Bu yaklaşımın önümüzdeki yıllarda yapı sektöründeki rekabet dinamiklerini etkilemesi bekleniyor.













