Türkiye perakende sektörünün büyüklüğü, 2025'te 13 trilyon lirayı aşacak

Türkiye perakende sektörü 2025 yılında büyümeye devam ederken, Bain & Company Türkiye’nin yayımladığı “Türkiye 2025 Perakende Görünümü” analizi, sektörde başarıya ulaşmak isteyen şirketler için kritik stratejik öncelikleri ortaya koyuyor.

Perakende Pazarı 13 Trilyon TL'yi Aşacak

Analize göre, enflasyonun düşüş trendiyle birlikte tüketici harcama alışkanlıkları yeniden dengelenirken, perakende sektöründe nominal olarak yüzde 35-40 oranında bir büyümeyle pazar büyüklüğünün 13 trilyon TL'yi aşması bekleniyor. Mağaza satışlarının yüzde 35, e-ticaret kanalındaki satışların ise yüzde 50 oranında artması öngörülüyor.

Güçlü Veri Stratejisi Rekabette Avantaj Sağlıyor

Son üç yılda güçlü veri stratejisine sahip olan perakendeciler, rakiplerine göre iki kat daha fazla gelir artışı ve dört kat daha fazla kârlılık artışı elde etti. 2025 yılında da sektördeki değişimler, makroekonomik dalgalanmalar ve tüketici davranışlarındaki değişiklikler nedeniyle firmaların veri odaklı stratejiler geliştirmesi kritik önem taşıyor.

Gıda Sektöründe Arz-Talep Dengesizliği

Analizde, gıda perakendesinde arz-talep dengesizliklerinin fiyat artışlarına neden olduğu belirtilirken, büyük tedarikçilerin eksikliğini gidermek için lider perakendecilerin dikey entegrasyona yöneldiği ifade ediliyor. Sektördeki küçük oyuncuların finansman ve teknik destekle büyütülmesiyle, daha uygun fiyatlı ve kaliteli ürünlerin pazara sunulması hedefleniyor.

2025 Yılında Perakendeciler için 5 Stratejik Öncelik

1. Değer Önerisinin Yeniden Tanımlanması: Rekabette öne çıkmak için müşterilerin değer algısını hedefleyen ve ölçeklenebilir özgün markalar ve fiyatlandırma stratejileri geliştirilmelidir.

2. Sadakatin Yeniden Şekillendirilmesi: Sadece finansal teşvikler yerine duygusal bağlar oluşturacak kişiselleştirilmiş deneyimler ve özel ayrıcalıklar sunulmalıdır.

3. Tedarik Zincirinin Modernize Edilmesi: Dikey entegrasyon, dijital ikizler ve akıllı envanter yönetimi gibi teknolojilerle operasyonel esneklik sağlanmalıdır.

4. Teknoloji ve Yapay Zeka Kullanımının Artırılması: Yapay zeka destekli operasyonel verimlilik ve maliyet optimizasyonu ile rekabet gücü artırılmalıdır.

5. Geleneksel Perakende Dışındaki Alanlarda Büyümek: Perakende medya ve pazaryeri modelleri gibi yeni iş alanlarına yatırım yaparak gelir kaynakları çeşitlendirilmelidir.

Veri Odaklı Stratejilerle Rekabette Öne Geçin

Bain & Company Türkiye uzmanlarına göre, başarılı perakendeciler yalnızca zorluklara tepki vermek yerine, fırsatları proaktif bir şekilde değerlendirenler olacak. Sadakat programlarını yeniden şekillendirmekten tedarik zincirlerini iyileştirmeye kadar her aşamada veri kullanımı kritik bir rol oynuyor.

2025 yılında perakende sektöründe rekabet avantajı elde etmek isteyen firmalar, teknolojiyi etkin kullanarak maliyetleri azaltabilir, veri analitiği ile satış stratejilerini optimize edebilir ve dönüşen müşteri beklentilerine daha hızlı yanıt verebilir.