Türkiye’nin köklü inşaat firmalarından SMS Grup İnşaat’ın CFO’su Semih Öztürk, 2026 yılına yönelik sektör öngörülerini ve şirketin stratejik yol haritasını paylaştı. Küresel ekonomik dalgalanmaların sektörü daha seçici hale getirdiğini belirten Öztürk, finansal disiplin ve zamanlama yönetiminin önümüzdeki dönemde belirleyici olacağını vurguladı.
ANGİM Oran projesinde inşaat süreci resmen başladı
SMS Grup İnşaat’ın Ankara’daki vizyon projelerinden biri olan ve Ankara Büyükşehir Belediyesi’nden ihale yoluyla alınan ANGİM Oran projesinde inşaat süreci resmen başladı. Şirket, “Söz verdik, başladık” mottosuyla projenin yeni fazına geçildiğini açıkladı.
Hafriyat çalışmalarının ve şantiye kurulumunun tamamlanmasının ardından fore kazık imalatlarının başlamasıyla birlikte sahadaki yapım faaliyetleri fiilen start aldı. Proje, SMS Grup’un 2026 hedefleri arasında yer alan nitelikli yapı üretimi ve finansal sürdürülebilirlik vizyonunun güncel örneklerinden biri olarak öne çıkıyor.
“Artık sadece bina yapmak yeterli değil”
İnşaat sektöründe paradigmanın değiştiğine dikkat çeken Semih Öztürk, başarının yalnızca teknik yeterlilikle ölçülmediğini ifade etti. Öztürk, şu değerlendirmede bulundu:
“Artık yalnızca bina yapmak değil; doğru finansmanla, doğru projeyi, doğru zamanda hayata geçirmek başarı kriteri haline geldi. 2026’yı seçici ve akılcı büyümenin yılı olarak görüyoruz.”
Öztürk’e göre, kentsel dönüşüm ve kamu projeleri Türkiye’de sektörün ana itici gücü olmaya devam ederken, finansal disiplini zayıf firmalar için riskler artıyor.
SMS Grup’un 2026 stratejisi üç eksende şekilleniyor
SMS Grup İnşaat’ın 2026 yılı stratejisinin üç temel başlıkta toplandığını belirten Öztürk, bu eksenleri şöyle sıraladı:
Finansal sürdürülebilirlik: Uzun vadeli fizibilite ve kontrollü büyüme
Operasyonel verimlilik: Dijital sistemlerle maliyet ve nakit akışı takibi
Çevresel sorumluluk: Enerji verimli yapılar ve düşük karbon ayak izi
Maliyet yönetimine özel önem verdiklerini vurgulayan Öztürk, yerli tedarik, erken satın alma stratejileri ve yeşil finansman modellerinin şirketin öncelikleri arasında yer aldığını söyledi.
“Sadece bugünü değil, geleceği inşa ediyoruz”
Hedeflerinin kontrolsüz büyüme değil, ölçülebilir ve kârlı bir yapı üretimi olduğunu ifade eden Semih Öztürk, sözlerini şöyle tamamladı:
“ANGİM Oran projemizde olduğu gibi, tamamladığımız her yapıda uzun vadeli değer üretmeyi hedefliyoruz. 2026 ve sonrasında başarı; güçlü finansal yapı, şeffaf yönetim ve doğru zamanlama ile mümkün olacak. SMS Grup olarak bu dönüşümün öncüsü olmaya devam edeceğiz.”
